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做好那个木桶
有时候解决问题，不一定要花多大的代价，只需要解决最关键的部分，那最关键的部分就是“短板”。
今天你和姐姐起床都很晚，到十一点多才吃早饭，妈妈说这是早饭也是午饭，美其名曰“早午饭”。
今天你和姐姐起床都很晚，到十一点多才吃早饭，妈妈说这是早饭也是午饭，美其名曰“早午饭”。姐姐吃完继续看她的书，你吃完饭就无聊了，闹着非要和我下军棋。有时候我真希望你也能像姐姐那样爱上看书，你那嗓门能惊动整栋楼。
下棋就下棋，可是说好只下两盘，结果你又没完没了闹着要接着下，“闹”成了你的法宝，我也受不了，必须得想个办法。
于是，我就抓了一把剪好的小纸条，丢在桌上，请求你帮我做些书签贴，还赞扬你上次做的很好用，很快就用完了。
也许你自己下棋也累了，就很爽快地答应了这个请求，立马拿起剪刀和双面胶就开干。
为让你工作轻松，我和你分好工，你只负责剪切和贴上双面胶，我来撕双面胶，这样我们就建立好了一条流水线工作。
你做得很快，一下子堆积了许多要我撕去双面胶的纸条，于是我趁机和你讲了木桶原理。
我说一个木桶是有许多木板围成一个桶的，最短的那个木板是漏水的地方，如果要装更多水，就应该把短板换成长板。
我又接着说，一个团队里，能力最差的人就是短板。
你笑着说我就是那个人。
我故意问为啥。你指着那一堆待处理的书签贴说我做得慢，你做得快。
你的悟性好，很快明白了木桶原理。
但是，我还要告诉你，我最早听说这个道理是在2010年，我刚到上海，加入了一家华为的子公司，叫鼎桥通讯，它是做RNC。如果我没记错的话，RNC是连接核心网和基站的一个系统。这只不过是无线通信方面的知识，了解下就行。
我很喜欢当时的团队，由于项目中采用敏捷开发的方式，每天一到公司开站会。我们的项目经理是个美女，我当时觉得她真像郭晶晶，就是她总在站会时告诉我们要解决短板。
我可以毫不隐瞒地说，我当时是外包，我是冲着高薪去的，后来我发现外包受歧视没前途，虽然总经理同意我转正，我也毅然离开了那家公司。
但是从那以后，我就知道了“短板”，知道了“木桶原理”也称为“短板理论”，我看待事物的角度就不同了。
比如，我很喜欢足球，假如我是中国队的主教练，要带领中国队打进世界杯。以前我觉得每个位置上都要换成最强实力的球员，现在我不这样看。我认为中国队的短板是前锋，如果要我来选择的话，我会选择罗纳尔多，不是葡萄牙的C罗，而是巴西队的大罗。只要把球传给罗纳尔多，只要罗纳尔多在禁区里拿球，就很有可能进球得分，球队的打法就会变得简单高效，连防守都会变得轻松。可惜中国队没有罗纳尔多，就只好在实况足球游戏里实现了。
有时候解决问题，不一定要花多大的代价，只需要解决最关键的部分，那最关键的部分就是“短板”。
爱迪生发明电灯时，用过无数材料，后来发现金属钨的性能最好，能让光线最亮，也持久。所以，电灯里的金属丝就是短板，解决了金属丝的问题，才算是发明了真正有用的电灯。
孩子，记住，不论你在学习、生活和工作中，不论是在团队协作、发明创造还是自身提高中，都要善于发现短板，替换掉那些短板，方能做好你心目中的那个木桶。
其实，等你学会了木桶原理，要做好那个木桶，能有多难呢？
幼吾幼，以及人之幼 。 我衷心感激每一位父母的无私爱心。您的言行， 或许在某个不经意的瞬间，让其他人重拾信心，继续在人生的道路上探索前行 。
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